Initiative
Zukunfts­fähigkeit

Unternehmenszukunft entsteht von innen heraus

Konkurrenzfähiger Mittelstand ohne Mitarbeiterüberlastung

Mittelständische Unternehmen müssen Ergebnisse liefern. Doch die Welt wird komplexer, der Wettbewerb härter und Arbeit muss priorisiert werden. Es gilt weiterhin konkurrenzfähig und für Mitarbeitende attraktiv zu sein. Um zukunftsfähig zu bleiben, die Lieferfähigkeit messbar zu erhöhen und Arbeitslast zu managen, müssen Unternehmen beständig lernen, sich anzupassen.

Die Initiative hilft modernen Managern und Mitarbeitenden dabei, Zukunftsfähigkeit beherrschbar zu machen: Innere Fähigkeiten die nötig sind, um zeitgemäßes Value-Management und Kundenorientierung ohne Mitarbeiterüberlastung zu betreiben. Ziel ist ein Win-Win für alle Seiten.

Umfrage: Ist mein Unternehmen zukunftsfähig?

Wie zukunftsfähig ist Ihr Unternehmen und wie wird damit umgegangen? Wie steht es um Ihre Arbeitslast?
Wir brauchen Ihre Beteiligung, um das Problem besprechbar zu machen!


Die Plattform Initiative Zukunftsfähigkeit

Beratung und Hilfe zur Selbsthilfe

Wissen und Handlungsoptionen

Plattform für Vernetzung

Konferenzen und Veranstaltungen

Wir sind ein Zusammenschluss von Expertinnen und Experten aus Industrie, Verlag und Beratung mit der Mission, Zukunftsfähigkeit gestaltbar und attraktiv zu machen. Unser Ziel ist es, den deutschen Wirtschaftsstandort nachhaltig zu stärken und mittelständischen Unternehmen Konzernerfahrungen zugänglich zu machen. Unsere Initiative dient als Plattform für Austausch, Vernetzung, Bildung und die Präsentation von Handlungsalternativen. Durch unsere Artikel und Organisationsgeschichten bieten wir praxisnahe Einblicke, während unsere Veranstaltungen und Konferenzen vielfältige Vernetzungsmöglichkeiten schaffen.

Lust zum Mitmachen?

Fabian Biebl
Gründer Initiative Zukunftsfähigkeit

Wir wollen wachsen und suchen jede Art von Unterstützung. Die Initiative kann mit Dir noch größer werden: Nimm Kontakt mit uns auf!

  • Du möchtest von den Erfolgen Deines Unternehmens bezüglich Zukunftsfähigkeit erzählen?
  • Du planst eine Veranstaltung und suchst noch einen Keynote Speaker oder einen Workshop?
  • Du bist gut vernetzt in Wirtschaft, Forschung und Verbänden und hast Lust, dich zu beteiligen?
  • Du schreibst gerne und möchtest uns mit redaktionellen Beiträgen unterstützen?
  • Du möchtest uns helfen, noch mehr Menschen zu erreichen und kannst unsere Reichweite in Social Media ausbauen?

Herausforderung für den Mittelstand: Liefern ohne Überlast mit Value-Management

Value-Management: Externe Herausforderungen mit internen Fähigkeiten meistern
Value Management

Value Management

Für Zukunftsfähigkeit gilt es, eine agile Value-Managementmethodik zu entwickeln, die auf Lieferergebnisse hin steuert und dafür den Fluss von Arbeit sichtbar und managebar macht. Mit Blick auf Führung, Mitarbeiterpotentiale, Organisationsentwicklung und Organisationskultur.
Arbeit managen

Arbeit managen

Arbeitsflüsse sind sichtbar, messbar und systemisch optimierbar. Bottlenecks sind erkennbar und Arbeit wird priorisiert. Liefern können, anstatt sich zu überladen. Die Kraft im Unternehmen kommt da an, wo sie benötigt wird.
Schrittweise verändern

Schrittweise verändern

Es auszuhalten, keinen unveränderlichen Plan haben zu können und deshalb empirisch vorzugehen. Organisationsentwicklung die neugierig da startet, wo man ist, die Organisationskultur im Blick hat und die Mitarbeitenden beteiligt.
Strategisch führen

Strategisch führen

Inspirierende, katalytische Führung mit erreichbaren, strategischen Zielen, die Mitarbeitende verantwortlich einbindet und entwickelt. Manager sind handlungsfähig, da es keine Blackbox im Arbeitssystem gibt.

Ideeller Kommunikationspartner

Das Fachportal elektronikpraxis.de konzentriert sich auf den speziellen Informationsbedarf von Hard- und Softwareentwicklern, Produktverantwortlichen und Führungskräften in allen Anwendungsfeldern der Elektronik. Hier findet sich eine regelmäßige Kolumne und Artikel zum Thema Initiative Zukunftsfähigkeit.


Neue Beiträge und Events

Organisationen entwickeln sich von selbst

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Sieben Anzeichen, dass Ihr Unternehmen mehr Zukunftsfähigkeit benötigt

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Umfrage: Ist mein Unternehmen zukunftsfähig?

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Wir ermitteln mit einer Umfrage, wie stark Unternehmen von dem Thema Zukunftsfähigkeit betroffen sind. Beantworten Sie Fragen zu verschiedenen Aspekten der Unternehmenskultur, Führung, Veränderungsbereitschaft und Arbeitszufriedenheit.
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Das Video der Keynote auf der Power of Electronics 2023 erzählt anhand des “Paul-Carla Dilemmas” (zum Artikel) anschaulich einige Hintergründe zu Problemen, denen Unternehmen ausgesetzt sind. Entstanden in einer Zusammenarbeit der ELEKTRONIKPRAXIS und Colenet.

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Organisationsgeschichten – mit Wiedererkennungswert

Organisationsgeschichten
Zukunftsfähigkeit am Beispiel besser verstehen - mit kleinen Geschichten aus dem Berufsleben, in denen wir uns selbst wiederfinden. Nüchtern dargestellt, bissig oder überzeichnet. "Warum tut meine Firma manchmal so dumme Dinge? Warum kommen wir aus unserem Loch nicht heraus? Endlich verstehe ich, warum!" - Viel Spaß beim Lesen!

Von schlafenden Riesen und brachliegenden Management-Kompetenzen

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Der Manager-Riese ist besorgt um das, was er in seinem Leben aufgebaut hat. Lernbereites, Muster brechendes Management ist der Schlüssel für Zukunftsfähigkeit. Zeit, Neues zu lernen!
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Das Paul-Carla Dilemma

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Die Überlastungs-Situation vieler Firmen wird anhand von Carla, der Managerin und Paul, dem Entwickler, nachvollziehbar aufgezeigt.
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Erfolgreiche Entwickler müssen in die Lage versetzt werden, den Fokus auf das Fertigstellen zu lenken. Mit der Agilität lässt sich die eigene Arbeitsauslastung wieder selbst steuern.
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In einer Zeit der Wandels müssen mittelständische Unternehmen wettbewerbsfähig bleiben, ohne ihre Mitarbeiter zu überlasten. Altbewährte Managementansätze sind unzureichend. Das Ziel der “Initiative Zukunftsfähigkeit” ist ein Win-Win für alle Seiten.
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Plattform, Veranstaltungen und Netzwerkmöglichkeiten

Keynotes, Fachvorträge und Workshops

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Führen Sie eine Veranstaltung durch, bei der Sie Ihre Publikum begeistern wollen? Wir vermitteln erfahrende Sprecher als Keynote Speaker, Referent oder Workshop-Host
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Spannende Erkenntnisse für Produktteams und Manager jenseits von Bauchgefühl! Denn systemische Optimierung funktioniert nur mit viel Transparenz über den Fluss von Arbeit und dem Mut zum Ausprobieren. Dies ermöglicht die X-Flow Simulation.
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Das Agile Lean Practitioner Summit (ALPS) ist ein Open Space Austauschformat für agile Entscheider aus Unternehmen

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