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Organisationen entwickeln sich von selbst

Schnelllebige Organisationen entdecken oft, dass die Prozesse und Strategien, die sie einst an die Spitze gebracht haben, plötzlich zu Fesseln ihres Wachstums werden. Doch ist das wirklich ein Grund zur Sorge? Carolin Fiechter beschreibt, wie dies als Chance zur Neuerfindung und Verbesserung genutzt werden kann.

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Sieben Anzeichen, dass Ihr Unternehmen mehr Zukunftsfähigkeit benötigt

In der dynamischen Wirtschaft von heute ist die Fähigkeit eines Unternehmens, sich an veränderte Bedingungen anzupassen und zukunftsfähig zu bleiben, entscheidend für den langfristigen Erfolg. Hier sind sieben Anzeichen dafür, dass ein Unternehmen in seiner Entwicklung möglicherweise stagniert und dringend Maßnahmen ergreifen sollte, um seine Zukunftsfähigkeit zu verbessern

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Catalyst Leader (Bild: DALL-E)

Catalyst Leadership

Die Veränderung hin zu mehr Zukunftsfähigkeit erfordert Führungskräfte, die anders denken und vor allem handeln. Diese andere Art zu führen nennen wir katalytische Führung oder Catalyst Leadership.

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Leadership – Vorangehen und entfesseln

Leadership beflügelt Zukunftsfähigkeit. Erfahrene Leader haben gelernt, ihren Führungsstil auszubauen und situativ anzupassen, um ihre Mitarbeitenden zu entfesseln.

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Strategisch führen

Inspirierende, katalytische Führung mit erreichbaren, strategischen Zielen, die Mitarbeitende verantwortlich einbindet und entwickelt. Manager sind handlungsfähig, da es keine Blackbox im Arbeitssystem gibt.